La chaire Gestion des crises

La mission de la chaire Gestion des crises – Un engagement dans la proximité – est la structuration d’une écosystème de recherche à finalité opérationnelle permettant l’innovation académique, pédagogique, et industrielle, à destination du monde universitaire et professionnel. La mise en place de cette chaire est un pas de plus dans le développement de nouveaux espaces de réflexion et de production de connaissances sur les situations de crise et leur gestion de proximité, dont l’anticipation et le retour d’expérience constituent un enjeu majeur de nos sociétés.

Actualités

Inauguration le 13 décembre de la plateforme PRESAGES, Plateforme de Recherche d'Expérimentation et de Simulation des Activités de Gestion des Evénements de Sécurité.

 

L'équipe de la Chaire Gestion de crise, Un engagement de proximité inaugurera le 13 décembre prochain la plateforme PRESAGES, Plateforme de Recherche d'Expérimentation et de Simulation des Activités de Gestion des Evénements de Sécurité.
Cet évènement, articulé en deux temps, sera l'occasion de remercier les partenaires de la chaire et de présenter le dynamisme des formations et de la recherche à finalité opérationnelle dans le champ de la gestion des crises.

13 décembre 2018 de 17h45 à 20h
Université de Technologie de Troyes - Amphithéâtre N101
12 rue Marie Curie 10000 Troyes

PROGRAMME

17h45
Mots d'accueil de monsieur Pierre KOCH Président de l'Université de Technologie de Troyes

18h-18h45 1er Table ronde : Les entreprises mécènes de la chaire : Des acteurs au cœur de l'innovation pour l'amélioration de la gestion des crises
Sous la modération de monsieur Jacques Roujansky Délégué général du Conseil des Industries de Confiance et de la Sécurité et avec les représentants des entreprises mécènes.

18h50-19h30 2éme Table ronde : De la gestion évènementielle à la gestion de crise : L'importance de la formation et de la recherche opérationnelle
Avec l'ENSOSP, l'équipe de la chaire et le commissaire général Didier Joubert Chargé de mission auprès de la Direction Centrale de la Sécurité Publique.

19h30-19h35 Mot de clôture du Professeur Laclemence titulaire de la chaire

19h35-20h Cocktail dans le Hall N

Merci de vous inscrire à l'adresse : https://saturne.utt.fr/limesurvey/index.php?sid=73735&lang=fr

Lancement du prix de thèse et de master

 

La chaire Gestion de crise lance début septembre un prix de thèse et de master dans le domaine de la gestion des crises.

Les objectifs sont de :

- Contribuer à la reconnaissance et à la valorisation des participants,
- Promouvoir l’innovation académique, pédagogique et industrielle à destination du monde universitaire et professionnel,
- Encourager la recherche-développement et les initiatives dans le domaine de la sécurité globale et particulièrement dans la gestion des crises.

N’hésitez pas à remplir le dossier de candidature, la date limite est le 1er décembre.

1er comité scientifique et stratégique de la Chaire Gestion des crises

 

Le mardi 27 février dernier a eu lieu le 1er comité scientifique et stratégique de la Chaire Gestion des crises Un engagement dans la proximité. Ce comité a été l’occasion présenter les actions de la chaire et des activités prévues en 2018, les mécènes et partenaires ont exprimé les orientations qu’ils souhaitent donner aux travaux de la chaire.

A la suite de cette réunion s’est tenue le 1 er rendez-vous annuel des partenaires de la Chaire. Monsieur le préfet Jacques WITKOWSKI, Directeur Général de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises, Monsieur le contrôleur général Hervé ENARD, directeur de l’Ecole nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers, Monsieur Pierre KOCH, directeur de l’Université de technologie de Troyes, Patrick LACLEMENCE et Paul Henri Richard titulaire de la chaire et administrateur de la Chaire, ont pu présenter les objectifs.

Cet événement a été l’occasion de remercier les sociétés ATOS, Airbus Defense and Space, Diginext, Deveryware et Iremos pour leurs soutiens aux activités de la Chaire

En vidéo

Première rencontre "Notre engagement de proximité face aux crises"
La « ville intelligente » ou smartcitie constitue un nouvel idéal urbain apparu à la croisée de deux tendances fortes, l’urbanisation exponentielle de l’humanité et la révolution numérique. Mais est-elle sûre ? Dans ce bassin de vie intense, fluide et continue, la rupture peut très rapidement nous exposer à la crise. Les intervenants de cette table ronde, par leurs expertises, apportent un éclairage sur la gestion de ces ruptures pour des « villes intelligentes et sûres ».




La chaire gestion de crise et les étudiants du master IMSGA ont accompagné l'équipe d'organisation du GALA UTT 2018 dans leur préparation face aux situations exceptionnelles




ENSOSP signature Convention pour la mission de préfiguration de la chaire en gestion de crise 2016


L’organisation de la chaire

La chaire est gérée par un comité de pilotage assisté des services administratifs et financiers des institutions fondatrices que sont l’UTT et l’ENSOSP.
Le comité de pilotage assure la gouvernance opérationnelle de la chaire.

La coordination de l’activité scientifique et pédagogique de la chaire est assurée par le titulaire de la chaire.
Il est assisté pour cela par un administrateur de la chaire.

Le Comité d’Orientation Scientifique et Stratégique (COSS).

Le COSS assure une mission de réflexion scientifique et stratégique, d’avis au comité de pilotage et de participation au fonctionnement de la chaire. Il contribue à la définition des axes de développement de la Chaire.
Il a pour mission de :
- recueillir les attentes des partenaires (financiers et institutionnels) de la chaire,
- apporter son expertise à la prospective sur les actions et l’environnement de la chaire,
- proposer des chercheurs associés,
- participer au comité de rédaction pour les publications de la chaire,
- collaborer aux activités pédagogiques et de recherches de la chaire et à son rayonnement international,
- Les réflexions, analyses, synthèses, propositions et recommandations résultant de ses travaux ont pour vocation d'aider le comité de pilotage dans ses choix.


Qu’est-ce qu’une chaire ?

Une chaire de recherche universitaire est une forme de collaboration partenariale entre des universités et des acteurs du monde économique et social. Elle exprime la volonté des acteurs y participant d’établir un partenariat stratégique sur un sujet porteur.

Une chaire de recherche a pour objectifs le développement, l’enseignement, et la valorisation de nouveaux savoirs sur un thème de recherche, ou un objet d’étude précis. Elle prend à minima la forme d’un projet de recherche ou de formation et est financée par un ou plusieurs dons pluriannuels.

Une chaire de recherche universitaire regroupe trois types d’activités :

La recherche : produire, développer, et communiquer de nouvelles connaissances scientifiques permettant d’améliorer la compréhension d’un phénomène ou objet d’étude.

La formation :
la diffusion des nouvelles connaissances produites auprès d’étudiants et de professionnels. Les chaires quelle que soit leur nature, permettent d’irriguer les formations initiales et continues de réflexions nouvelles et former ainsi des professionnels capables de répondre aux enjeux qui se poseront à terme.

La valorisation : l’application des connaissances produites à des problématiques appliquées et concrètes, la plupart du temps en lien avec le monde industriel.

Les chaires sont des lieux de réflexion et d’innovation, où tous les acteurs, privés et publics, peuvent se rencontrer et échanger. Elles permettent aux acteurs du monde socio-économique de s’engager sur des thèmes novateurs, en collaboration avec une équipe dédiée d’enseignants-chercheurs. Les partenaires bénéficient de l’avancée de la recherche dans des domaines liés à leur activité, du rapprochement des formations et de la proximité d’un vivier de diplômés.


" L’engagement dans la proximité "


Dans un monde toujours plus complexe et fluide, où le secteur assurantiel prédit un coût croissant des dommages causés notamment par les aléas naturels1, les défis de l’anticipation, de la préparation et de la coordination des acteurs préoccupent les dirigeants. La réponse forte d’une proximité face aux situations de crise, s’inscrit dans un triptyque humain / temporel / spatial :

la proximité humaine : la proximité du lien social entre individus permet de démultiplier l’action collective. Cela passe notamment par les réseaux professionnels ou privés et par des échanges physiques ou numériques ;

la proximité temporelle : elle correspond à la rapidité d’intervention avec un temps incompressible nécessaire à la réactivité et à la montée en puissance des secours mettant en lumière le citoyen, acteur immédiat, au cœur du dispositif de sécurité civile ;

la proximité spatiale : les notions de territoire et de bassin (de risque, de crise, de vie, de solidarité…) traduisent cette proximité.

 




Nous contacter : chaire.gestiondescrises@utt.fr

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